Ces dernières années ont été celles de l’explosion des usages internet, de la mobilité et de la nécessité de travailler en mode Agile afin de ne pas rater son Time To Market pour qui opère sur un marché à innovation progressive.
Faute d’avoir une vision prédéterminée du scope de son produit ou de ses services puisqu’il va évoluer au gré des attentes des utilisateurs ou de ses clients, la réussite dans l’écosystème digital nécessite d’avoir à chaque instant une parfaite maitrise de sa capacité à innover rapidement et livrer des produits et des services stables, assurant une expérience client qualitative afin de ne pas perdre les utilisateurs et les clients chèrement acquis.
Les méthodologies Agile, qui se sont développées dans le monde des startups et conquièrent désormais les grands groupes ont permis de résoudre la première moitié de l’équation : faire coller les produits/ services aux besoins du marché en quasi temps réel. Il restait à résoudre la seconde : concilier les intérêts parfois divergents des équipes de développement et des équipes des opérations… évolutivité rapide versus stabilité.
La philosophie DevOps rapproche la théorie de la relativité générale et la physique quantique, puisqu’elle concilie l’accroissement de l’agilité et la stabilité !
Mint Conseil accompagne ses clients à la fois dans la mise en place d’organisations agiles et dans l’application des concepts DevOps. Ainsi, nous participons à la création de systèmes adaptables, résilients et même anti-fragiles pour passer d’un environnement orienté IT à des préoccupations orientées clients.